Il piano di produzione è la disposizione complessiva delle attività di produzione svolte dalle imprese in base alle esigenze del cliente ed è un piano che specifica la varietà, la quantità, la qualità e il programma dei prodotti di produzione.È la chiave per le imprese per promuovere l'attuazione della gestione snella.Non è solo un modo importante per raggiungere gli obiettivi aziendali delle imprese, ma anche la base per organizzare e guidare le attività di produzione pianificate delle imprese.Perciò,Color-Pil dipartimento di gestione della pianificazione sviluppa i nostri standard di implementazione per la gestione della pianificazione della produzione.
Tuttavia, molte piccole e medie imprese di gestione della stampa di etichette sono costruite sulla base dell'esperienza, solo attraverso alcune esperte contromisure esistono nella testa di queste persone, soprattutto per le operazioni di produzione, con i loro molti anni di esperienza in officina, per determinare il ordine della data di completamento, per organizzare la produzione, tuttavia, non è chiaro se tali giudizi e organizzazioni siano fondati o scientifici.
La produzione deve essere un controllo molto complesso e preciso del processo, le aziende di stampa di etichette come noi spesso devono affrontare diverse varietà di ordini contemporaneamente, ogni ordine deve passare attraverso un processo diverso per essere completato, che richiede materiali, manodopera , attrezzature e altri fattori di produzione per cooperare con precisione……Attualmente, molte piccole e medie imprese di stampa di etichette, è come se una macchina non potesse vedere lo stato delle operazioni interne: effettuano ordini in officina, magazzino, acquisti, come il materiale inviato alla scatola nera della macchina generale, non si sa a che ora può finire o l'esatta qualità dei prodotti.Perché abbiamo bisogno di una gestione della produzione completa e ben regolamentata?
Primo,può soddisfare le esigenze puntuali dei clienti e fornire informazioni sulla consegna tempestive e accurate.La produzione può spiegare chiaramente gli obiettivi di lavoro, il carico di fabbrica, il programma di produzione e le anomalie di produzione, nonché un feedback tempestivo e adeguare gli accordi di produzione quando si soddisfano le richieste dei clienti e le richieste di ordini urgenti.
Secondo,può ridurre l'inventario di materiali, prodotti finiti e semilavorati, allo stesso tempo per ridurre lo scarto lento, migliorare il giro di capitale e ridurre i costi di produzione.Secondo il piano di produzione, le imprese possono regolare tempestivamente la fornitura di materiali e adottare il sistema di distribuzione dei materiali nel sito di produzione per garantire che il prodotto soddisfi le esigenze di spedizione del cliente.
Terzo,può cogliere con precisione la capacità di produzione dell'impresa e fornire la base per la presenza del personale, lo sviluppo del business e gli investimenti aziendali;
Via,realizza l'integrazione e la presentazione tempestiva del flusso di persone, logistica e informazioni per aiutare le imprese a migliorare il ragionevole ordine di gestione.
Fare clic sul collegamento in basso per raggiungere un'azienda di etichettatura e confezionamento migliore.
https://www.colorpglobal.com/la-nostra-fabbrica/
Tempo di pubblicazione: 21-giu-2022
