Il piano di produzione è l'organizzazione complessiva delle attività di produzione effettuate dalle imprese in base alle esigenze del cliente ed è un piano che specifica la varietà, la quantità, la qualità e il programma dei prodotti di produzione. È la chiave per le imprese per promuovere l’implementazione della gestione snella. Non è solo un modo importante per raggiungere gli obiettivi aziendali delle imprese, ma anche la base per organizzare e guidare le attività produttive pianificate delle imprese. Perciò,Colore-Pil dipartimento di gestione della pianificazione sviluppa i nostri standard di implementazione per la gestione della pianificazione della produzione.
Tuttavia, la gestione di molte piccole e medie imprese di stampa di etichette è costruita sulla base dell'esperienza, solo attraverso alcune contromisure esperte esistono nella testa di queste persone, soprattutto per le operazioni di produzione, con la loro pluriennale esperienza in officina, per determinare il ordine della data di completamento, per organizzare la produzione, tuttavia, non è chiaro se tali giudizi e organizzazioni siano fondati o scientifici.
La produzione deve essere un controllo molto complesso e preciso del processo, le aziende di stampa di etichette come noi spesso affrontano una serie di diverse varietà di ordini contemporaneamente, ogni ordine deve passare attraverso un processo diverso per essere completato, che richiede materiali, manodopera , attrezzature e altri fattori di produzione per cooperare accuratamente……Al momento, molte piccole e medie imprese di stampa di etichette, è come se una macchina non potesse vedere lo stato operativo interno: effettuano ordini all'officina, al magazzino, agli acquisti, come il materiale inviato alla scatola nera della macchina generale, non so a che ora può finire o l'esatta qualità dei prodotti. Perché abbiamo bisogno di una gestione della produzione completa e ben regolamentata?
Primo,può soddisfare le esigenze di puntualità dei clienti e fornire informazioni di consegna tempestive e accurate. La produzione può spiegare chiaramente gli obiettivi di lavoro, il carico di fabbrica, il programma di produzione e le anomalie di produzione, nonché feedback tempestivi e adattare le modalità di produzione quando si soddisfano le richieste dei clienti e le richieste di ordini urgenti.
Secondo,può ridurre l'inventario dei materiali, dei prodotti finiti e dei semilavorati, riducendo allo stesso tempo gli scarti lenti, migliorando il turnover del capitale e riducendo i costi di produzione. Secondo il piano di produzione, le imprese possono regolare tempestivamente la fornitura di materiali e adottare il sistema di distribuzione dei materiali nel sito di produzione per garantire che il prodotto soddisfi le esigenze di spedizione del cliente.
Terzo,può cogliere con precisione la capacità produttiva dell'impresa e fornire la base per la presenza del personale, lo sviluppo del business e gli investimenti aziendali;
Via,realizza l'integrazione e la presentazione tempestiva del flusso di persone, logistica e informazioni per aiutare le imprese a migliorare il ragionevole ordine di gestione.
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Orario di pubblicazione: 21 giugno 2022
